Avons-nous formΓ© une jeunesse capable de crΓ©er des richesses ou bien une jeunesse qui attend principalement d’Γͺtre recrutΓ©e ? La question mΓ©rite d’Γͺtre posΓ©e. Au Tchad, pour de nombreux jeunes diplΓ΄mΓ©s, intΓ©grer la fonction publique demeure un symbole de rΓ©ussite professionnelle et de promotion sociale. Certains consacrent des annΓ©es dans l'attente d'Γͺtre intΓ©grΓ© intΓ©grΓ© Γ  la fonction publique, considΓ©rΓ© comme un emploi stable, tandis que la crΓ©ation d’entreprise reste une perspective difficile Γ  concrΓ©tiser. Comment expliquer cette prΓ©fΓ©rence ? Est-elle liΓ©e aux mentalitΓ©s, aux limites de notre systΓ¨me Γ©ducatif ou aux obstacles Γ©conomiques qui entravent l’initiative privΓ©e ?

 

  1. Les Indicateurs nterpellent Selon les estimations modΓ©lisΓ©es de l’Organisation internationale du travail (OIT), publiΓ©es par la Banque mondiale, en 2022, environ 42,3 % des jeunes tchadiens Γ’gΓ©s de 15 Γ  24 ans n’étaient ni en emploi, ni en Γ©tudes, ni en formation. Par ailleurs, le poids de l’emploi informel dans l’économie tchadienne tΓ©moigne des difficultΓ©s d’accΓ¨s Γ  des emplois stables et suffisamment rΓ©munΓ©rateurs. Ces rΓ©alitΓ©s invitent Γ  dΓ©passer la seule question du chΓ΄mage statistique pour examiner la qualitΓ© des emplois, l’employabilitΓ© des jeunes et les possibilitΓ©s de crΓ©ation d’activitΓ©s Γ©conomiques.
  2. Pourquoi la Fonction Publique exerce-t-elle un tel attrait ? Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette prΓ©fΓ©rence. On peut citer notamment : -La recherche de la sΓ©curitΓ© financiΓ¨re avec un salaire rΓ©gulier considΓ©rΓ© comme une garantie apprΓ©ciable dans un environnement Γ©conomique incertain. -Le poids des reprΓ©sentations sociales qui considΓ¨re, dans certaines familles, le statut de fonctionnaire comme un symbole de rΓ©ussite et de respectabilitΓ©. -Les difficultΓ©s d’accΓ¨s au financement, vu que de nombreux jeunes disposant d’idΓ©es et de compΓ©tences, manquent de capitaux, de garanties bancaires et d’accompagnement pour concrΓ©tiser leurs projets. -La peur de l’échec car entreprendre implique des risques financiers et sociaux que peu de personnes peuvent assumer sans soutien. -L’orientation de notre systΓ¨me Γ©ducatif qui nous amΓ¨ne Γ  nous demander si nous prΓ©parons suffisamment les jeunes Γ  crΓ©er des activitΓ©s Γ©conomiques ou plutΓ΄t pour l'essentiel dans la perspective d’obtenir un emploi salariΓ©.
  3. L’enseignement technique et professionnel peut Γͺtre un levier stratΓ©gique Γ  actionner. Il serait difficile d’envisager une rΓ©ponse durable au dΓ©fi de l’emploi sans accorder une place centrale Γ  l’enseignement technique et Γ  la formation professionnelle. Ces filiΓ¨res permettent d’acquΓ©rir des compΓ©tences pratiques mesurables dans des domaines essentiels au dΓ©veloppement du pays tels que l'Γ©lectricitΓ©, la mΓ©canique, le bΓ’timent, l'agriculture, la transformation agroalimentaire, la maintenance industrielle, la couture, les mΓ©tiers du numΓ©rique, les Γ©nergies renouvelables, la liste n'est pas exhaustive. Elles offrent aux jeunes la possibilitΓ© d'accΓ©der Γ  un emploi qualifiΓ©, mais aussi de crΓ©er de la richesse. L’enseignement technique et professionnel ne doit donc pas Γͺtre considΓ©rΓ© comme une voie secondaire, mais comme un instrument stratΓ©gique de transformation Γ©conomique et sociale. Pour atteindre cet objectif, pour le cas spΓ©cifique du Tchad, il convient d’adapter les formations aux besoins du marchΓ©, de renforcer les stages et l’apprentissage pratique, d’introduire des modules d’entrepreneuriat et de faciliter l’installation des jeunes diplΓ΄mΓ©s. Il est Γ©galement essentiel de valoriser les mΓ©tiers techniques et manuels, trop souvent relΓ©guΓ©s au second plan au profit des emplois administratifs. Le dΓ©veloppement du Tchad exige des fonctionnaires compΓ©tents certes, mais il lui faut Γ©galement des techniciens qualifiΓ©s, des agriculteurs modernes, des artisans, des industriels et des entrepreneurs capables de crΓ©er de la richesse. L’enjeu est de diversifier les perspectives professionnelles offertes Γ  la jeunesse afin que la fonction publique ne soit plus perΓ§ue comme l’unique voie vers la stabilitΓ© et la reconnaissance sociale.
  4. Enfin, posons-nous quelques questions fondamentales pour l'avenir du Tchad : Si l’État suspendait ses nouveaux recrutements pendant cinq annΓ©es, quelles perspectives notre Γ©conomie pourrait-elle offrir aux jeunes diplΓ΄mΓ©s ? Notre systΓ¨me Γ©ducatif tel qu'il est en ce moment, les prΓ©pare-t-il suffisamment Γ  produire, Γ  innover et Γ  entreprendre ? Donnons-nous Γ  l’enseignement technique et professionnel les moyens nΓ©cessaires pour lui permettre de jouer pleinement son rΓ΄le ? L’ambition de l’État ne devrait pas se limiter Γ  recruter des diplΓ΄mΓ©s, mais aussi Γ  leur donner les moyens de crΓ©er des richesses, de rΓ©pondre aux besoins de la sociΓ©tΓ© et de participer activement au dΓ©veloppement national. MES TROIS RECOMMANDATIONS PRIORITAIRES Γ€ L’ÉTAT TCHADIEN Faire de l’enseignement technique et professionnel un pilier de la politique nationale de l’emploi. L’État devrait renforcer les Γ©tablissements de formation technique et professionnelle, moderniser leurs Γ©quipements et adapter les programmes aux besoins rΓ©els de l’économie. Le dΓ©veloppement de partenariats avec les entreprises, les artisans et les acteurs des secteurs productifs permettrait de favoriser l’insertion professionnelle des diplΓ΄mΓ©s. Il serait Γ©galement judicieux d’intΓ©grer systΓ©matiquement des compΓ©tences entrepreneuriales dans ces formations et de mettre en place des mΓ©canismes facilitant l’installation des jeunes qualifiΓ©s Γ  leur propre compte. Mettre en place un dispositif national de soutien Γ  l’entrepreneuriat des jeunes. Ce dispositif devrait faciliter l’accΓ¨s Γ  des financements adaptΓ©s, simplifier les formalitΓ©s de crΓ©ation d’entreprise et proposer un accompagnement technique aux jeunes porteurs de projets. Une attention particuliΓ¨re pourrait Γͺtre accordΓ©e aux diplΓ΄mΓ©s de l’enseignement technique et professionnel, afin de leur permettre de transformer leurs compΓ©tences en activitΓ©s Γ©conomiques viables et crΓ©atrices d’emplois. Le Tchad devrait engager une rΓ©forme en prioritΓ© pour faire de l’enseignement technique et professionnel un moteur de l’emploi et de l’entrepreneuriat.

Dr TH